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| 区政・区役所大改造7つのチェンジ |
| 【実施目標年次・・・◆早期(1・2年次)、◆短期(5年間)、●中期(12年間)】 |
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1.官僚任せから、政治判断と行動力で区民主役の区政にチェンジ! |
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| “区長・車座懇談会”で区民の声に耳を傾けたり、真の地域コミュニティ(新しい公共)への |
| 参加促進など区民の区政への関心を高めて、明日を生きる希望につながるビジョンを共有 |
| して暮らしにまちに誇りと活力をつくります。 |
| 上野広小路地下駐車場追加工事の不当性を究明し、今後の公共事業や行政運営に公正性 |
| と透明性をもって、ムダ使いや天下りの慣習などをなくします。 |
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◆“区長・車座懇談会”の開催とブログ・メール(ホットライン)の設置【早期】 |
| ◆都市経営委員会の設置【早期】 |
| ◆自治基本条例の制定【早期】 |
| ◆職員OBの外郭団体への高給天下りをストップ【早期】 |
| ◆事業評価を事業の見直しは職員による自己評価から議会が評価へ【短期】 |
| ◆「地域コミュニティ」再編と自主運営や活動への支援拡充【短期】 |
| ◆教育委員会や監査委員会や区長諮問機関等の組織と運営の見直し【短期】 |
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2.区民負担の増大から、格差是正へ保険・福祉・医療などの軽減にチェンジ! |
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| 格差社会を是正するため、高齢者のひとり暮らしや居宅介護に区独自の多様な支援を |
| 拡充し、障害者自立支援への応益負担をなくす一方、国や都に保険・医療の改善を強く |
| 要求していきます。 |
| 地域医療・福祉の連携強化と予防医学の普及で区民の健康を守り、高齢者の就労や |
| 社会参加活動を応援します。 |
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◆ひとり暮らし見守りサポートの多様な支援メニューを拡充【早期】 |
| ◆高齢者の就労に就職機関と連携強化(就労機会の格差是正)【早期】 |
| ◆障害者の自立活動の支援と自己負担を軽減【早期】 |
| ◆高齢者の社会参加で地域情報の共有(情報格差の是正)【短期】 |
| ◆居宅介護に多様な支援メニューを拡充【短期】 |
| ●区民の健康管理ができる保健所と中核医療の機能の充実【中期】 |
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3.おざなりの地域対策から、まちづくりにつながる産業・経営活性化にチェンジ! |
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| 消費税増税に反対し、区民の暮らしや商店経営を守り、皮革など地場産業と商店街の対策を |
| 見直し、経営改革など抜本的な建て直しで下町経済を活性化します。 |
| 若者の技術習得や就労を支援し、区内中小企業の活性化に生かします。 |
| 歴史ある特有の文化資源を基軸に観光の機能や産業が結合したまちづくり活性化に |
| 取り組みます。 |
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◆中小企業・零細商店の経営再建への支援【早期】 |
| ◆技術・技能の継承と若者の就労支援【早期】 |
| ◆業界や商店街など産業団体の再編と会員活性化事業を支援【短期】 |
| ◆谷中・根岸の路地文化と工房の育成で木造密集住宅の防災再構築【短期】 |
| ◆文化資源から観光産業へシフトする活性化対策の事業化を支援【短期】 |
●新東京タワー建設(墨田区・東武鉄道)と東武浅草駅ビル・墨田公園リバーフロントの 一体的整備【中期】 |
●北部小包集中局跡地は靴皮革産業の再生と浅草北部活性化の拠点化複合施設の開発 (集合ライン靴工場ミュージアムと足もと健康文化のテーマパーク)【中期】 |
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4.無計画な人工18万人構想から、家庭がよみがえる定住都市にチェンジ! |
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| ワンルームマンション(核家族化)を規制し、少子高齢化社会に暮らしやすく近所付き合いの |
| できるまちづくりに向けて多世代同居住宅建設を促進します。 |
| 家庭内で支え合う家族の絆を増長して元気な子ども達の声が響くまちと子育て・親育ちの場 |
| としての家庭づくりを応援します。 |
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◆条例改正でワンルームマンション建設を大幅規制【早期】 |
| ◆多世代住宅の建設に総合支援【短期】 |
| ◆マンション居住者の町会への加入促進と地域活動への参加を促進【短期】 |
| ◆家庭づくり〔家庭力〕と地域コミュニティ〔地域力〕の増強活動の支援【短期】 |
| ◆不妊・子づくり・出産・子育てへの総合支援【短期】 |
| ●住宅専用地域の生活環境レベルアップ整備〔住宅街形成〕【中期】 |
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5.国や都の下請け教育から、地域ではぐくむ子育てと教育にチェンジ! |
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| 公立保育園・幼稚園・学童保育の運営や新設する子ども園は公的役割を重視し充実する |
| と共に、子育て支援手当の復活や私立園助成を強化します。 |
| 学校統廃合をストップし、30人学級で学力向上やいじめのない公教育を推進し、友情と |
| チームワークを高め、地域の中の学校づくりと真の地域コミュニティを醸成します。 |
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◆旧済美小学校跡地の「総合こども園」と中核となる「子育て支援中央センター」の開設で 待機児童ゼロと本格的子育て対策の拡充【早期】 |
| ◆子育て支援手当ての復活【早期】 |
| ◆学童保育こどもクラブの拡充【短期】 |
| ◆30人学級への調査検討【早期】と段階的導入【短期】 |
| ◆区立小中学校の週6日授業体制へ試行【短期】 |
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6.ブルーテントの放置から、緑豊かな憩いのあるまちづくりにチェンジ! |
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| 路上生活者をなくす抜本的解決を国や都に強く要求し、NPOなどの協力のある相談活動と |
| 自立支援に取り組みます。 |
| 街路に放置自転車や吸殻やごみをなくし、隅田川テラスや公園に警備・清掃の“グリーン |
| ワーカーズ”を配し、区民の憩いと健康づくりの場に回復します。 |
| 建物の屋上や壁面の緑化を協力に推進し地球温暖化対策に取り組みます。 |
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◆路上生活者の自立生活移行へ国や都に訴え、支援活動を推進【早期】 |
◆地球温暖化を守るため排出ガスの自動車から共用自転車の導入で放置自転車をなくし、 吸殻・ごみもないきれいで衛生的なまちの推進【早期】 |
◆地球環境を守るためヒートアイランド現象対策に建物の屋上や壁画の緑化を強力推進し、 緑の都市空間を拡大【短期】 |
◆自然環境のシンボルとして不忍池と忍ヶ岡の環境保全に取り組み、谷中ほたる坂 (ふれあい防災広場)にほたるの里【短期】 |
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7.マンネリ体質から、意識改革ある行動で“勇気・やる気精神”にチェンジ! |
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| 区政運営や教育の分野でも、企業や産業・商店街やまちづくりなどすべての区民活動でも、 |
| 最も重要な課題は人の能力や技術を生かし高め合うことです。 |
| 行政マンの能力と技術、区民の能力と技術がもっと区民の利益や地域の発展に向けて |
| 結合し生かされなければなりません。 |
| “勇気とやる気”で新しい行動を起こすため、あらゆる機会を通じて意識改革のきっかけづくり |
| のイノベーションを区役所や区民活動の中で推進します。 |
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◆「区民が主役の台東区政」宣言【早期】 |
| ◆人材交流とジョイントベンチャーのコーディネイト機関を設置【短期】 |
| ◆区民館や区民事務所にコミュニケーションを高めるイノベーション機能を【短期】 |

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| ◆事業の仕分け表◆ |
※ストップするもの=ワンルームマンション建設、路上生活者の ブルーテント、外郭団体への天下り、税金のムダ使い |
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| 政策分野 |
新規・復活するもの |
拡大するもの |
見直しするもの |
| 総 務 |
◆車座懇談会の開催
◆都市経営委員会の設置
◆自治基本条例の制定 |
◆人材育成・交流事業
◆職員の能力開発
◆区民が主役の区政宣言 |
◆事業評価は議会が
◆教育委員会や区長の付属機関等 の組織等 |
福 祉 (少子高齢化) |
◆子育て支援手当て
◆不妊治療・子づくり支援
◆総合こども園の開設(公的役割)
◆子育て支援中央センター
◆区民の健康管理と病歴管理 |
◆一人暮らしのサポート
◆高齢者の社会参加促進
◆障害者自立と居宅介護の支援
◆路上生活者の自立支援
◆こどもクラブの運営 |
◆路上生活者への生活保護据置 から自立支援へ
◆紙おむつの支援減少の是正 |
| 産 業 |
◆若者・高齢者の就労支援
◆職域団体の再編活性化 |
◆経営再建支援
◆新規事業開発支援 |
◆産業団体等のイベント助成 |
| まちづくり |
◆木造密集地の新防災まちづくり
●新タワー・浅草橋:2地域の リバーフロント駅一体整備
●足もと健康文化ランド (テーマパーク) |
◆多世代住宅建設支援
◆コミュニティ活動支援
●住宅街良好環境形成の促進
◆屋上緑化と自然環境回生 |
◆解決しない放置自転車対策から 共用フリー自転車へ
◆区主導のイベント事業 |
| 教 育 |
◆30人学級の段階的導入
◆有能教員の人材確保 |
◆躾や技術が習得できる体育武道
◆日本的情緒や叙情を身に付けら れる童謡唱歌、俳句短歌を奨励 |
◆ゆとり教育の授業の週5日制 から6日制へ
◆小学校英語から国語力の強化へ |
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